Lữ hành xáo động vì nghỉ lễ dài ngày

Trước đó , tour nội địa ngắn ngày ( 1-2 ngày ) chiếm tuyệt đại đa số trong các sản phẩm tour 2-9. Tại thị trường Hà Nội , các tour du lịch 1000 năm Thăng Long-Hà Nội hay Hà Nội - Hạ Long , Cát Bà , Hỏa Lò… lôi cuốn được lượng booking lớn nhất. Trong lúc đó , tại thị trường phía Nam , các tour TP.HCM – Đà Lạt , Vũng Tàu , Nha Trang lên ngôi. Hạ Long , điểm đến được nhiều du khách tuyển trạch trong đợt nghỉ lễ 2/9 ( Ảnh: Dương Minh Long )Trước thời điểm có quyết định nghỉ lễ dài , công ty Saigontourist công bố lượng khách đăng ký tập kết vào tour ngắn ngày. Vietran Tour bán rất chạy tour Bãi Lữ - thiên đàng trên biển nhờ kèm chương trình khuyến mãi giảm giá 500.000 đồng cho nhóm năm người và miễn phí một người cho nhóm 10 người. Tại Red Tour , các tour dài ngày không được nhiều khách đoàn tuyển trạch mà hầu hết là khách lẻ...Đa số các công ty lữ hành đều có chung ý kiến: việc vua bố nghỉ lễ muộn đã ảnh hưởng không nhỏ đến điều hành tour của doanh nghiệp. Mặc dầu các hãng đều thiết kế nhiều sản phẩm tour khác nhau từ ngắn ngày đến dài ngày , song tuyệt đại đa số tập kết chào bán tour ngắn ngày. Việc đổi thay lịch trình tour , tăng ngày tour thì đơn giản song sự xáo động trong việc đặt lại lịch khách sạn , đổi vé tàu xe , máy bay , sắp xếp bố trí nhân sự tương đối khó nhọc và Rắc rối , nhất là với các doanh nghiệp nhỏ.Trong khi đó , lượng khách đặt tour nội địa dài ngày trong hai ngày trở lại đây tăng đột biến. Các doanh nghiệp làm việc có uy tín đều cam kết giá tour không đổi , kể cả với khách đăng ký sát ngày. Tuy nhiên , để làm được điều đó thật sự khó khăn vì thời điểm này hầu hết các khách sạn , nhà hàng , hãng vận chuyện đều kín chỗ , kín lịch. Doanh nghiệp buộc phải chấp thuận thiệt hại vì giá thuê cận ngày tăng cao trong lúc giá bán tour vẫn giữ nguyên , trừ các công ty lớn đã có sẵn hệ thống đối tác kinh doanh và cung ứng lao vụ du lịch. Chưa kể , nhiều trường hợp không thể đặt được phòng tại khách sạn 4 – 5 sao hay kéo dài ngày thuê phòng của khách vì các cơ sở lưu trú tại các “điểm nóng du lịch” đều đã có lịch từ trước. Bên cạnh đó , với khách đoàn muốn di chuyển bằng máy bay thì Hầu như là “bất khả thi” , ngay cả với những hãng lớn như Vietravel hay Saigontourist. Thông cáo từ Saigontourist cho biết: khi chưa có thông cáo nghỉ lễ dài ngày , khách đăng ký đã rất đông và hầu hết hệ thống khách sạn đối tác của công ty đã kín chỗ , từ thời gian này sẽ khó khăn để sắp xếp cho khách đoàn booking sát ngày các tour nội địa.Bà Hải Yến – công ty Vietran Tour cho hay: “Rất nhiều khách hàng đã gọi điện đến công ty để kéo dài lịch tour kể từ ngày 25/8. Vietran Tour luôn đáp ứng mọi đề nghị của khách hàng song cũng phải thú thiệt là sẽ khó khăn không ít để điều hành tour hợp lý , đảm bảo được chất lượng tour , làm ưng du khách trong phông nền lịch trình bị đổi thay đột xuất trên diện rộng này”.Tuy nhiên , bên cạnh sự xáo động lớn tại các hãng lữ hành cũng là niềm vui “được mùa” vì lượng khách cũng tăng lên đáng kể.Tại Vietran Tour , lượng khách đăng ký tăng 20% so với cùng kỳ 2009 , riêng khách nội địa tăng 15% , đặc biệt là khách đi các tour du lịch biển. Ông Nguyễn Công Hoan của Red Tour cũng cho hay lượng khách nội địa booking tại công ty tăng chí ít 20%.Còn tại Vietravel , ông Nguyễn tinh tường - trưởng phòng truyền thông tiết lộ: “Thống kê sơ bộ đến thời điểm hiện tại. Vietravel đã hoàn tất 90% lượt khách theo kế hoạch dự định , theo đó công ty sẽ đón khoảng 1.250 khách du lịch trong nước và 2.000 khách du lịch ngoại bang , tăng 15% – 20% so với cùng kỳ năm 2009”.Hiện tại , Vietravel cũng đã tăng cường booking thêm vé máy bay cho một số tuyến điểm miền Bắc như: Hà Nội – Hạ Long – Tuần Châu – Sapa; miền Trung: Đà Nẵng – Bà Nà – Hội An – Mỹ Sơn; Nha Trang… với mức giá tour không thay đổi.Các tour ngoại bang không có biến động gì nhiều sau ngày 25/8 do cơ cấu lịch trình là dài ngày. Song so với cùng kỳ 2009 , lượng khách mua tour cũng tăng khoảng 15%. Nóng nhất là các tour đi Thái Lan , Hồng Kông , Singapore , Malaysia , Brunei , Bali , Trung Quốc. Bên cạnh đó , các tour xa cũng có mức giá khá phù hợp như: Hàn Quốc 6 ngày ( 18.390.000VND ) , Nhật Bản 7 ngày ( 44.790.000VND ) , Myanmar – Hành trình về đất Phật ( 599 USD ) , Du lịch Thổ Nhĩ Kỳ 9 ngày ( 2.298 USD )…Công ty Du lịch Xuyên Đông Dương – đơn vị có lượng khách đi Pháp và các nước châu Âu tăng mạnh dịp này lý giải: Sở dĩ các tour Hàn quốc - Nhật Bản và tour châu Âu lôi cuốn đưọc nhiều sự quan tâm hơn so với mọi năm do giá tour có chiều hướng giảm và điều kiện xét duyệt visa du lịch đơn giản hơn.Nhìn qua bảng giá của các hãng lữ hành , mức giá tour nội địa dịp nghỉ lễ 2/9 năm nay tăng từ 7-10% so với ngày thường. Tuy nhiên , hầu hết các hãng đều tung ra các chương trình khuyến mãi để cạnh tranh: Vietravel giảm giá tới 2 triệu đồng cho các tour Hà Nội – Yên Tử - Hạ Long - Tuần Châu – Sapa 6 ngày , Hà Nội – du thuyền Hạ Long - đảo Titốp – Cát Bà 4 ngày; Vietran Tour giảm giá 100000 VNĐ/khách tour nội địa bất kỳ từ ngày 10/8 – 30/9 kèm chương trình bốc thăm trúng thưởng…Hoàng Hồng
.

Một số cách thức làm sạch thảm

Bạn có khả năng hoàn toàn dễ chịu tuyển trạch công ty vệ sinh thảm cho Nhà ở hoặc doanh nghiệp của bạn , nhưng điều quan trọng là bạn phải hiểu sự khác nhau của các biện pháp làm sạch thảm được sử dụng bởi các công ty Dịch vụ vệ sinh này , và không phải biện pháp giặt thảm nào cùng phù hợp với thảm của bạn.

Bài viết dưới đây chỉ cho bạn 5 biện pháp giặt thảm tốt nhất trên thị trường các giat tham van phong đang sử dụng:

1. Giặt thảm trích ly nước nóng

Thường được gọi là làm sạch thảm bằng hơi nước , "giặt thảm trích ly nước nóng" là sử dụng nước nóng sức ép cao để khuấy động các sợi thảm và hòa tan bụi bẩn trên tấm thảm.

Giặt thảm trích ly nước nóng thường liên quan đến áp dụng của Dịch vụ giặt thảm làm sạch bề mặt bẩn , kích động của thảm với bàn chải và tiếp theo là rửa. Sau khi làm sạch Dịch vụ làm sạch thảm trong một thời gian ngắn , thảm sẽ được " rửa " bởi thiết bị làm sạch thảm để rửa sạch chất làm sạch triệt để và lần chót để khô trong phòng hoặc nhiệt độ Hài hòa khí trời

Một văn phòng trải thảm kích tấc làng nhàng của 300 m2 sẽ mất khoảng 2 giờ để làm sạch và sẽ mất chí ít 4 giờ để khô. Hầu hết các công ty sẽ tư vấn cho thảm được làm sạch vào cuối buổi chiều để sau khi nó được thực hiện , thảm có khả năng được để khô qua đêm và hoạt động văn phòng có khả năng nối tiếp trở lại thông thường vào sáng hôm sau.

Những bất lợi chính của biện pháp làm sạch sử dụng hợi nước nóng là 100% lượng nước sử dụng không thể được loại bỏ. Nếu còn lượng nước nhỏ trong thảm , trong điều kiện độ ẩm cao , nấm mốc phát triển có khả năng xảy ra hoặc trầm trọng hơn. Tuy nhiên với sự hiện đại của thiết bị hiện tại , đây không còn là Sự tình lớn. Độ ẩm còn lại trong thảm sau khi làm sạch sẽ bay hơi nhanh hơn với hệ thống thông gió , sưởi ấm , Hài hòa khí trời hoặc ẩm.

2. Giặt thảm theo biện pháp "gội thảm"

Dầu gội đầu làm sạch thảm khá phổ quát cho đến khi công nghệ "giặt thảm bao màng" đã được giới thiệu trong năm 1970. Trong lúc "gội thảm" có khả năng làm sạch vết bẩn nặng trên thảm nhưng bất lợi của công nghệ - để lại dư lượng bọt ướt lớn trong thảm mà phải mất một thời gian dài để làm khô , trở thành dính khi nó khô vì không được rũ lại và mau chóng tái bẩn thảm. Những bất lợi này làm cho biện pháp này ít phổ quát hơn những người khác .

3. Giặt thảm theo biện pháp "bao màng"

biện pháp "giặt thảm bao màng" sử dụng chất gột rửa tổng hợp làm chất mang , chất này sẽ kết tinh thành dạng bột khi khô. Các hạt bụi bẩn đính lỏng lẻo trong sợi thảm sẽ được bao vào các màng bột khi sử dụng các hóa chất bọt khô này. Lần chót , hút bụi hoặc chải khi bọt khô sau khi làm sử dụng hóa chất.

Kỹ thuật làm sạch thảm theo biện pháp "bao màng" đã vượt qua công nghệ "gội thảm" vì sử dụng ít thanh thủy quá trình làm sạch và thời gian sấy ngắn hơn so với biện pháp "gội thảm". Đóng gói sạch bọt đã nhận được sự thiện cảm bởi những người ủng hộ sử dụng các sản phẩm Hòa mục với môi trường vì có dư lượng hóa chất ít để lại sau khi làm sạch so với biện pháp "gội thảm".

mặc dầu kỹ thuật này đã cho thấy Cuối cùng làm sạch tốt , biện pháp làm sạch này đã không thể làm sạch hoàn toàn thảm bẩn nặng do giữ lại của công nghệ.

4. Biện pháp giặt thảm Bonnet

biện pháp giặt thảm này tạo ra Cuối cùng làm sạch bề mặt tốt , là quá trình chính yếu liên quan đến việc làm sạch phần trên của sợi thảm sử dụng một máy điện cơ hạng nặng với một pad quay đã được đắm mình với giải pháp làm sạch để tiếp nhận bụi bẩn từ bề mặt thảm .

Bonneting là phổ quát trong các khách sạn bởi chưng nó có khả năng cung cấp một giải pháp mau chóng khắc phục để làm sạch thảm trong liên lạc khu vực ấn độ dương công cộng đi lại nhiều đề nghị thảm phải được làm sạch mà không có nhiều độ ẩm và có khả năng làm khô một cách mau chóng để chận gây phiền hà cho khách của khách sạn.

Vì bonneting không làm sạch thảm sâu , bụi bẩn bên dưới tấm thảm sẽ Lộ rõ ra trở lại Đại địa trong giai đoạn ngắn , gây ra thảm tái  bẩn một lần nữa một cách mau chóng. Bonneting cũng có khuynh hướng gây ra sự tích trữ của dư lượng hóa chất trong thảm như sức ép từ các máy hạng nặng trên bệ quay đẩy hóa học sử dụng và bụi bẩn còn lại vào tấm thảm .

5. Biện pháp giặt thảm khô

Giặt thảm hay còn gọi hợp chất giặt khô là một trong những công nghệ sạch mới nhất cho thấy trên thị trường và đã Đạt tới càng ngày càng phổ quát và phê chuẩn bởi các nhà sản xuất thảm đi hàng đầu vì hiệu suất làm sạch công hiệu và thuận lợi vì nó không đòi hỏi thời gian sấy.

Kể từ khi nó được phát minh vào năm 1980 , thừa thãi loại hợp chất làm sạch hoặc bột đã được phát triển trên thị trường. Khi công nghệ này được coi là tương đối mới so với biện pháp làm sạch thảm ướt thông thường khác đã được tin tưởng và sử dụng trong nhiều thập kỷ , nhiều người vẫn nghi ngờ tính công hiệu của công nghệ làm sạch này .

Điểm nổi là áp dụng làm sạch các hợp chất hoặc bột vào phần dưới cùng của thảm sử dụng thâm nhập điện cơ máy bàn chải xoay để Cởi ra các sợi thảm và cho phép các hợp chất để giải quyết bên trong , dẫn đến Cuối cùng triệt để làm sạch thảm sâu .

Hợp chất làm sạch thường làm bằng chất liệu phân hủy sinh vật học hoạt động giống như vi miếng xốp , mà công hiệu có khả năng tiếp nhận bụi bẩn hòa tan trong thảm và có khả năng được loại bỏ triệt để vào cuối của quá trình.

Các nhà sản xuất thiết bị khác nhau phân biệt mình bằng cách phát triển hợp chất làm sạch của mình hoặc bột công thức và tùy biến thiết kế thiết bị của họ và chức năng.

Giặt thảm khô là an toàn cho tất thảy các loại thảm và khuyến khích cho các văn phòng thương mại mà cần phải hoạt động 24 giờ , 7 càng ngày càng tuần , như hoạt động trong văn phòng không cần bị đứt quãng trong quá trình làm sạch thảm.

Tuy nhiên biện pháp này cũng cần có thời gian thêm để phát triển các hóa chất giặt khô hoạt động Dữ dội và Hòa mục môi trường.

Hiện này các Dịch vụ vệ sinh Công lao tại Việt Nam vẫn sử dụng biện pháp giặt ướt , vì cơ bản thảm văn phòng của chúng tôi ít giặt định kỳ và thường có các vết bẩn sâu. Gia chi dĩ biện pháp giặt ướt "gội thảm" vẫn là biện pháp đắt giá thành rẻ nhất do nhân công , hóa chất và thiết bị rẻ.

TKT là một trong số công ty vệ sinh công nghiệp  đi hàng đầu tại TPHCM đi đầu trong khu vực giặt thảm , với công nghệ giặt thảm diệt khuẩn 99 , 9% tiên tiến không những sạch thảm mà còn tốt cho sức khỏe.

vệ sinh văn phòng của TKT mong mỏi được đồng hành cùng văn phòng , công ty , Nhà ở bạn.

Sự quan trọng giúp việc nhà với cuộc sống

Trong thế giới hiện nay , khi Quần chúng đang vô cùng bận rộn với cuộc sống đương đại và lộ trình dày đặc , hầu như không còn chút thời kì để làm các nghề nghiệp gia đình. Nấu ăn , làm sạch và chăm nom ngôi nhà và những đứa trẻ trở nên một vấn đề đầy thách thức. Một ngôi nhà sẽ trở nên một mớ hỗn độn lớn.

Trong cảnh huống như vậy , việc thuê một NGƯỜI GIÚP VIỆC có khả năng giúp bạn và căn nhà của bạn trở nên ngăn nắp. Đọc bài viết dưới đây để biết thêm với người giúp việc và làm thế nào để có được một người giúp việc tốt

Hình ảnh: tác phong của người giúp việc trong cuộc sống đương đại bận rộn

1. Địa ngục giúp việc làm những gì để giúp bạn?

Bạn muốn ngôi nhà của bạn được làm sạch thường xuyên. Nhưng ngoài nghề nghiệp nhà của bạn , có rất nhiều điều khác trong cuộc sống hàng ngày của bạn là rất quan yếu. Từ thời gian này , bạn nhận được rất ít thời kì để chăm nom gia đình của bạn. Nhưng với một người giúp việc , bạn có khả năng giải quyết vấn đề này. Địa ngục giúp việc có khả năng làm một loạt các dịch vụ từ làm sạch , chăm nom nhà cửa , nấu ăn , chăm nom người thân…. Từ thời gian này , bạn có khả năng phóng thích tâm não của bạn khỏi những lo âu mà vẫn có một ngôi nhà sạch sẽ , gọn gàng và các nhu cầu căn bản của những người nhà của gia đình được giải quyết.

nhìn chung , người giúp việc là ba loại:

Không được đào tạo người giúp việc. Những người chưa từng làm việc trước khi là một người giúp việc.

Người giúp việc được đào tạo sơ bộ , có một số lượng kinh nghiệm nhất định làm việc như một người giúp việc nhưng chỉ có khả năng làm thuê việc nhất mực giới hạn.

Được đào tạo chuyên nghiệp và có khả năng thực hành một loạt các nghề nghiệp gia đình.

Hình ảnh: người giúp việc chuyên nghiệp được đào tạo

Trong số này , người giúp việc chuyên nghiệp xoành xoạch là một sự lựa chọn tốt nhất để. Những người giúp việc có khả năng xử lí và thực hành nhiều nghề nghiệp đúng cách. Do kinh nghiệm của họ , họ không đề nghị bất kỳ đào tạo thêm. Họ có khả năng để giữ cho ngôi nhà của bạn gọn gàng và sạch sẽ mà còn có khả năng chăm nom gia đình của bạn cũng trong khi bạn thiếu mặt. Điều này mang đến cho bạn một cảm giác tót vời của sự ưng ý. Hồ hết các người giúp việc được đào tạo có khả năng làm việc với gia đình được dài lâu.

2. Ra tay thế nào để chọn một người giúp việc lành

lựa chọn người giúp việc nước phụ thuộc vào sự lựa chọn và đề nghị của bạn. Các nhân tố như số lượng người giúp việc mà bạn muốn , cho dù trên một cơ sở hàng ngày hoặc hàng tuần hoặc cơ sở lâu dài , vv nên được quyết định trước khi thuê một người giúp việc.

Nếu ngôi nhà bạn nhỏ , sau thời gian ấy bạn có khả năng chỉ cần một người giúp việc và nếu nó là lớn , thì bạn nên chọn để tận dụng các dịch vụ của nhiều người giúp việc. Việc thuê một người giúp việc phê chuẩn cơ quan nhà xoành xoạch là tốt hơn so với việc tự thuê người giúp việc cá nhân chủ nghĩa. Nguy cơ liên quan với việc tự thuê người giúp việc là rất nhiều , do bạn không biết liệu người đến từ một nền tảng tốt hay không. Nhưng phê chuẩn một gia đình , bạn có khả năng nhận được các chi tiết của một người và bạn có khả năng chọn chúng theo mong muốn của bạn.

Hình ảnh: lựa chọn người giúp việc lành bằng cách sử dụng DICH VU GIUP VIEC NHA

Họ có khả năng cho bạn mượn nhiều người giúp việc như bạn muốn hoặc thậm chí nếu bạn muốn thay đổi người giúp việc của bạn , bạn có khả năng chỉ cần trực tiếp liên quan với họ qua phôn. Họ cũng cung cấp người giúp việc ngoại quan. Nó cung cấp cho bạn một chắc chắn bằng cách hoàn toàn bổn phận của một viên chức nếu họ gây ra hoặc tạo ra bất kỳ rắc rối với gia đình của bạn. Từ thời gian này , việc thuê người giúp việc phê chuẩn cơ quan dịch vụ giúp việc xoành xoạch là cách không có các mối nguy hiểm hoặc rủi ro nhất và sáng dạ nhất. Hơn nữa các dịch vụ theo giờ hiện nay sẽ giúp bạn có được sự toàn hảo hơn nữa , ăn nhập hơn nữa với nhu cầu của bạn.

Với người giúp việc bạn có khả năng làm cho cuộc sống của bạn dễ dàng hơn và Hữu ý nghĩa hơn. Nhưng bạn cũng nên nhớ , điều quan yếu là bạn cũng cần quý trọng họ. Họ có khả năng làm cho nghề nghiệp hàng ngày của bạn giản đơn , giản dị và rắc rối , từ thời gian này họ tương xứng để được bạn quý trọng nghề nghiệp của họ.

Hình ảnh: quý trọng người giúp việc

Viết là niềm ham mê của tôi và tôi thích làm việc đó. Tôi đọc rất nhiều các bài báo và đã viết rất nhiều bài viết về các chủ đề khác nhau mà hữu ích cho cuộc sống hàng ngày của chúng ta. Có nhiều gia đình hạnh phúc vì đã sử dụng các dich vu nha giup viec theo gio tại TPHCM và đã thúc đẩy tôi viết bài viết này.

Khó khăn về vốn giải phóng mặt bằng

- Xin thứ trưởng cho biết (Lập trường của bộ thế nào về đề án di dời đã đến hạn chót , trong lúc các trường ĐH vẫn hờ hững và nói là chưa cố ý kiến của bộ?Chúng tôi sẽ phối hợp với các bộ ngành khác ban hành Dấu hiệu để ghi nhận từ đó áp vào các trường để quyết định trường nào di dời trước , trường nào di dời sau , trường nào sẽ nối cải tạo và phát triển. Ngày nay bộ Xây dựng đã lên kế hoạch giải phóng quỹ đất ngoại thành để chuẩn bị bàn giao cho các trường ĐH muốn đăng ký di dời.- Những Dấu hiệu để ghi nhận chuyên môn nào được đưa ra để yêu cầu các trường đăng ký di dời thưa thứ trưởng? Đã có hội nghị nhằm xác định Dấu hiệu để ghi nhận để di dời các trường ĐH ra ngoại thành. Trong số đó cũng có nhiều ý kiến đưa ra các Dấu hiệu để ghi nhận như: Sự tình diện tích mặt bằng của trường…Hiện bộ đang bàn bạc với các trường để các trường đề xuất thêm các Dấu hiệu để ghi nhận. Muốn di dời các trường phải dựa vào nhiều Dấu hiệu để ghi nhận trong đó không chỉ có các nhóm Dấu hiệu để ghi nhận của bộ GD&ĐT mà còn có các Dấu hiệu để ghi nhận của các bộ , ngành khác.- Một số trường ĐH có tính tầng lớp hoặc truyền thống văn hóa đặc trưng của từng Vùng đất thì việc di dời các trường đã có tính đến yếu tố này chưa , thưa ông?Hiện nay chúng tôi đang bàn bạc và xây dựng các Dấu hiệu để ghi nhận về di dời các trường ĐH. Tuy nhiên đến thời điểm này thì vẫn chưa đưa ra được các Dấu hiệu để ghi nhận lần chót , dự tính cuối tháng 2 này chúng tôi sẽ hoàn tất. Nhiều trường cũng đã đề cập đến các Sự tình truyền thống , có những trường như trường ĐH Luật Hà Nội , trường ĐH nhà nước Hà Nội…đã đóng trong nội thành 100 năm. Do đó , chúng tôi cũng đã tính đến những Dấu hiệu để ghi nhận này để đánh giá chấm điểm. Tuy nhiên phải khẳng định bộ chỉ quản lý về mặt chuyên môn còn về quy hoạch đất đai hoặc di dời trường nào thì do bộ Xây dựng hoặc đô thị trực tiếp quản lý.- Nhiều ý kiến tuy rằng việc di dời sẽ gây ra những khó khăn cho sự vụ tuyển sinh và giảng dạy , ý kiến của thứ trưởng là như thế nào?Chúng tôi không nghĩ khi di dời các trường ĐH sẽ khó khăn hơn trong khâu tuyển sinh hay giảng dạy , mà trái lại việc chuyển trường ra ngoại thành sẽ tạo một quỹ đất Đông nhiều để trường có cơ hội phát triển lâu dài. Trên thế giới đã có những trường rộng hàng trăm hecta , bởi thế , các trường ĐH của chúng tôi cần đổi mới để không chỉ hợp với chuẩn Việt Nam mà còn là hợp chuẩn quốc tế. Thầy giáo và những người dự khán giảng dạy cũng nên tinh thần được việc di dời các trường là (Lập trường đúng. 12 trường sẽ phải đăng ký di dời ra ngoại thành trong tháng 2.2011 ( Đại học Công đoàn , Đại học Kinh tế Kỹ thuật Công lao , Đại học Luật Hà Nội , Đại học Ngoại thương , Đại học răng hàm Mặt , Đại học Văn hóa Hà Nội , Đại học Xây dựng , Đại học Y Hà Nội , Y tế Công cộng , Viện Đại học Mở Hà Nội , Cao đẳng Công nghệ cao Hà Nội , Cao đẳng Y tế Hà Nội ) là những trường dựa trên Dấu hiệu để ghi nhận của đô thị Hà Nội. Về phía bộ GD&ĐT cũng chưa cố ý kiến gì về các trường này. Bộ chỉ quản lý về mặt chuyên môn còn những Dấu hiệu để ghi nhận quan trọng hơn về đất đai , quy hoạch… thì các bộ ban ngành và Vùng đất sẽ quy định. ( Thứ trưởng bộ GD&ĐT Bùi Văn Ga ).Các trường được di dời Thành tựu sẽ có cơ hội mở mang quy mô trường tạo nguồn lực để phát triển lâu dài hơn. Về khó khăn của các trường , chúng tôi cũng mong mỏi chính phủ có cơ chế tác điều kiện tiện lợi về liên lạc đi lại , cho thầy giáo , sinh viên.- ý kiến của bộ như thế nào về việc hầu hết các trường vẫn muốn hạn chế khu đất ở nội thành , vừa muốn xin thêm quỹ đất ở ngoại thành?Đúng là hầu hết các trường đều có ước muốn này. Tuy nhiên , muốn di dời Ra khỏi cửa thì cần phải có kinh phí để giải tỏa mặt bằng bởi thế nếu chúng tôi vẫn giữ quỹ đất trong nội thành thì chúng tôi sẽ rất khó có thể giải phóng mặt bằng xin quy hoạch.Vấn đề then chốt trong việc di dời theo tôi đó là Sự tình giải phóng mặt bằng , giao đất sạch cho các trường xây dựng. Muốn vậy chúng tôi phải làm gấp , mà muốn làm gấp thì cần có một khoản vốn đủ lớn , cần phải có quỹ di dời trường ĐH , hay các khoản vay ODA mới có thể đáp ứng về mặt vốn cho đề án. Bởi thế , nếu chúng tôi vẫn a dua cách truyền thống là quy hoạch rồi để đấy thì rất bất khả thi , như trường ĐH nhà nước Hà Nội và các trường ĐH vùng cũng đã vấp phải mà tới nay vẫn không thể giải quyết được.Xin cám ơn thứ trưởng!
.

Hé lộ nguyên do vụ rơi máy bay tại Nga

Chiếc tàu bay của hãng quáng dã Tatarstan đã nổ tung sau khi hạ cánh khẩn ở trường bay Kazan. Trong danh sách người chết vì nạn nước do Bộ các tình trạng khẩn công bố có con trai của Tổng thống Cộng hòa Tatarstan Rustam Minnikhanov. THANH HẰNG - Tai nạn tàu bay gây tai hại lớn tại Nga , 50 người chết .

Nguyên thuyền trưởng Tàu không số và ký ức giải phóng Trường Sa

Quân dân đảo Song Tử Tây mít tinh kỷ niệm 38 năm giải phóng quần đảo Trường Sa ( 29-4-1975/29-4-2013 ). Một trưa tháng Tư , ghé căn nhà đầy ắp hình ảnh , kỷ vật của Đoàn Tàu không số nằm trên đường Đoàn Như Hài , quận 4 , TP Hồ Chí Minh , chúng tôi được Thiếu tá Nguyễn Xuân Thơm – hiện là Trưởng ban liên lạc truyền thống ( Tàu không số ) Đường Hồ Chí Minh trên biển tại TP Hồ Chí Minh , bồi hồi thuật lại chiến công lẫy lừng ngày ấy. Tháng 4-1975 , cuộc tổng tiến công và Hưng khởi mùa Xuân càng ngày càng dữ dội và giành được nhiều thắng lợi to lớn. Lúc bấy chừ , Bộ Tổng tham mưu chỉ thành thị lập một biên đội , Dự bị lực lượng , vũ khí , khí tài… để thực hiện nhiệm vụ giải phóng Trường Sa. Biên đội gồm có 3 tàu thô sơ mang bí số 673 , 674 ( tàu chở Ban quản thúc ) , 675 được ngụy trang như tàu cá cược. Ông Nguyễn Xuân Thơm là thuyền trưởng tàu 673 , Nguyễn Đức thuyền trưởng tàu 674 và Phạm Duy Tam thuyền trưởng tàu 675. Vị thiếu tá già kể lại: “Ngày 9-4 , chúng tôi nhận lệnh , hoả tốc tiến quân từ Hải Phòng vào Đà Nẵng. Ngày hôm sau , biên đội đã cập cảng Tiên Sa , lấy phương tiện , vũ khí , dầu , nước , lương thực…đưa Đại đội đặc công Đoàn 126 và Tiểu đoàn 471 đặc công Khu 5 xuống tàu. 4 giờ sáng ngày 11-4 , từ Đà Nẵng , biên đội tiến quân ra đảo Song Tử Tây. Nhiệm vụ lần này là phải mau chóng đánh chiếm đảo Song Tử Tây kịp ngày 14-4 và phải giải phóng hoàn toàn Trường Sa cùng thời điểm với giải phóng hoàn toàn miền Nam. Thế nhưng đi được trung lộ thì xảy ra sự cố: Tàu dẫn đầu 674 bị hỏng máy , không hoạt động. Trước tình hình đó , tàu 675 phải buộc dây cáp để kéo tàu 674”. Đối với thuyền trưởng Thơm , do trước đó đã hai lần đi thám thính quần đảo Trường Sa và một lần lái Tàu không số chở vũ khí tiếp tế miền Nam vào Trường Sa để tránh sự lùng sục của hải quân Mỹ nên ông là người có kinh nghiệm , thành thục hải đồ Trường Sa. Bởi vậy , tàu 673 trở thành tàu xung kích dẫn đầu. Nhưng do tàu này kéo tàu kia nên đoàn đi rất chậm. Trước tình thế cấp bách , nguy cơ đoàn không thể hoàn tất nhiệm vụ đúng kế hoạch , thuyền trưởng Nguyễn Xuân Thơm đã xin Ban quản thúc cho tàu mình tách đoàn , đi độc thân để kịp tiếp cận đảo. Tinh mơ sáng ngày 13-4 , tàu 673 tiếp cận đảo Song Tử Tây. Thuyển trưởng Thơm tiến hành thám thính đảo và lực lượng bố trí của địch. Ông trở lại thông cáo Ban quản thúc đang chờ ngoài biển để xin ý kiến và thương nghị kế hoạch binh lược. Một giờ đêm , tàu 673 xung kích , hai tàu còn lại yểm trợ. Lực lượng đặc công đổ bộ vào đảo bằng 3 chiếc xuồng cao su , áp sát các lô cốt hướng Bắc , Đông , đông Nam. Thấy rằng địch có khả năng lấy xuồng cao su của ta để trốn thoát nên thuyền trưởng Thơm đã nêu sáng kiến cho phụ tử xì hết xuồng cao su , gói lại chôn dưới cát. Để tránh đánh nhầm địch với quân ta , Ban quản thúc quyết định không đánh vào lúc trời con tối mà đánh vào lúc 5 giờ sáng bằng khẩu ĐKZ khai mạc. Thiếu tá Nguyễn Xuân Thơm – nguyên thuyền trường tàu 673 Một loạt đạn vang lên. Không phải khẩu ĐKZ của ta mà là loạt súng PRC 25 của địch. 3 giờ 40 sáng. Ta đã bị lộ? Các chiến sĩ dồn mắt về phía đảo. Im ắng. Hóa ra lúc tên lính của địch đổi gác , tiếng động của một con vật làm hắn giật mình , xả loạt đạn về phía có tiếng động. 5 giờ , quả ĐKZ đi hàng đầu bắn ra Chỗ quân đứng gác của địch. Nhưng do tầm ngắm quá cao , quả đạn trật mục tiêu rớt ngay xuống biển. Rút kinh nghiệm , quả thứ hai trúng ngay mục tiêu. Chỉ trong vòng 30 phút , đặc công của ta đã tóm gọn lực lượng của địch , làm chủ đảo: 33 tên bị bắt sống , 7 tên bị thương. Bỗng một tên bất thần chạy ra bãi cát , lấy xuồng máy chạy trốn sang đảo Song Tử Đông. Giữa đường , chẳng may hắn gặp ngay tàu của thuyền trưởng Thơm đang neo ở đó nên hoảng hốt quay lại và bị tóm gọn. Đặc công bố trí năng lượng giữ đảo. Các tù binh bị dẫn về tàu 673. 11 giờ đêm , các tàu còn lại mới cập đảo , đưa quân yểm trợ. Lá cờ giải phóng bay phất phới trên đảo Song Tử Tây. Tàu 675 kéo tàu 674 và chở tù binh về Đà Nẵng rồi nối tiếp chở quân ra yểm trợ. Tàu 641 được điều động cùng tàu 673 chở lực lượng đặc công nối tiếp giải phóng các đảo còn lại. Bị mất đảo trọng yếu Song Tử Tây , địch hoang mang. Cùng Khi đó , thông cáo thắng lợi của quân giải phóng ở chiến trận miền Nam từ đất liền đổ về dồn dập khiến chúng càng hoang mang , hoảng hồn loạn. Từ thời gian này , quân ta mau chóng giải phóng các đảo chiền chiện , Nam Yết , Trường Sa , Sinh Tồn , An Bang. 9 giờ sáng ngày 29-4 , cờ giải phóng tự hào tung bay trên quần đảo Trường Sa. Non sông , biển đảo thu về một mối. Bài , ảnh: QUỲNH NGA . Quân dân đảo Song Tử Tây mít tinh kỷ niệm 38 năm giải phóng quần đảo Trường Sa ( 29-4-1975/29-4-2013 ). Thiếu tá Nguyễn Xuân Thơm – nguyên thuyền trường tàu 673 .

Phe đối nghịch Syria lập chính quyền ở vùng giải phóng

Phát biểu sau một cuộc họp ở Cairo , người phát ngôn Walid al-Bonni của liên minh trên nêu rõ: “Chúng tôi đã nhất trí thành lập một chính phủ phụ trách các Sự tình ở những khu vực ấn độ dương đã được giải phóng.” Ông cho biết thêm liên minh này sẽ họp vào ngày 2/3 để quyết định về thành phần và chọn ra người đứng đầu chính phủ. Các thành viên liên minh nói rằng hội nghị này sẽ diễn ra ở đô thị Istanbul , Thổ Nhĩ Kỳ. Ông Bonni bộc bạch hy vọng chính phủ của lực lượng Hưng khởi sẽ đặt hội sở tại Syria. Liên minh Dân tộc Syria nhóm họp từ ngày 21/2 để bàn bạc một loạt chủ đề , đáng để ý nhất là đề xuất của Người cầm đầu liên minh , ông Ahmed Moaz al-Khatib , mở đàm phán với các thành viên không có “bàn tay vấy máu” của chế độ./. ( Vietnam+ ) .

Căng thẳng giải phóng mặt bằng bến phà Đại Ngãi

Nhu cầu đầu tư bến phà này là rất cần thiết , vì thế tỉnh yêu cầu các Sở , ngành hữu quan liên đới tích cực phối hợp với chủ đầu tư rà soát , tu bổ khắc phục những thiếu sót , song song quan tâm chỉ đạo hoàn tất sự vụ lập phương án bồi thường giải phóng mặt bằng để sớm đưa công trình này vào khai thác , sử dụng nhằm thông tuyến nối liền tỉnh Sóc Trăng đi Trà Vinh đến các tỉnh , thành phụ cận và đi TP HCM. Bến phà Đại Ngãi đầu tư 40 tỷ đồng đang bị bỏ hoang và xuống cấp nghiêm trọng. Bên cạnh đó , yêu cầu Sở GTVT và UBND huyện đảo Dung tăng cường sự vụ tuyên truyền để người dân hiểu được mục tiêu ý nghĩa của dự án; song song phê phán , lên án những trường hợp phá bĩnh Chia của cải của nhà nước đối với công trình của Trung ương nằm trên địa bàn tỉnh
. Bến phà Đại Ngãi đầu tư 40 tỷ đồng đang bị bỏ hoang và xuống cấp nghiêm trọng.

Xuất bản Bản tin thị trường lao động hằng quý

Dự báo đi hàng đầu của bản tin cho thấy lực lượng lao động trong nước sẽ đạt 54 , 87 triệu người vào năm 2014 và lao động qua đào tạo sẽ tăng nhanh hơn. Số người tham dự bảo hiểm thất nghiệp cũng tăng hơn trước. Bộ LĐ-TB&XH cho biết , bản tin có khả năng đưa ra những báo trước khuyến nghị về việc sửa đổi chính sách , phương thức quản lý phù hợp nhằm ổn định và phát triển thị trường lao động. Các cơ quan liên quan là Bộ LĐ-TB&XH , Tổ chức lao động quốc tế ( ILO ) và Tổng cục báo cáo cũng chứng cứ tình hình thực tế để đưa ra các khuyến nghị về giảm tỷ lệ thất nghiệp , rút ngắn bài phát biểu thời gian tìm việc làm , thời gian mộ người , các Sự tình lương bổng , tiền công , hợp đồng lao động để nhà nước kịp thời có chính sách phù hợp.

Để người lao dong thực sự là “vàng”

Tại một hội thảo mới đây , một doanh nghiệp dệt may tại Hà Nội tuy là , công ty luôn gắng gỏl cải thiện điều kiện làm việc cũng như hệ thống lương , thưởng… nhưng vẫn không thể giữ chân được người lao dong . Theo đó , công ty đã phải liên tục tuyển mộ để đền đáp vào chỗ Thiếu thốn do người lao động nghỉ việc. Điều này gây khó cho doanh nghiệp trong việc tuyển mộ và đào tạo nghề. Đại diện đơn vị này lấy giá dụ , khi tuyển mới 100 người lao động , doanh nghiệp sẽ phải như trợ Đem cho mỗi lao động 600.000đ. Thêm vào đó là 300.000đ/người tiền quản lý , nguyên phụ liệu… Tính tổng chi phí cho 6 tháng học việc và thử việc của 100 lao dong trên , doanh nghiệp sẽ phải bù lỗ khoảng 540 triệu đồng. Như vậy , để tuyển mộ và đào tạo cho 100 lao động , doanh nghiệp sẽ vừa phải mất thời gian , vừa mất tiền bạc , công sức mới có được một lớp lao động thành thạo. Thế nhưng tiếc rằng , nhiều doanh nghiệp vẫn ít coi trọng tới Chỗ ở người lao dong khiến lao dong buộc phải chuyển tới chỗ có điều kiện làm thiện sự hơn. Cũng về Sự tình này , đại diện một doanh nghiệp chuyên cung cấp các dịch vụ chăm chút khách hàng tuy là , Sự tình then chốt , sống còn của mỗi đơn vị Ấy là người lao dong . Khi người lao dong tâm huyết với công việc , gắn bó với doanh nghiệp thì doanh nghiệp mới có thể phát triển. Trái lại , doanh nghiệp sẽ luôn ở vào thế bất ổn về nhân sự , bất ổn về chiến lược kinh doanh. Vì thế , riêng công ty này , lợi nhuận luôn được trích lại chấp nhận được cho người lao động , để người lao động gắn bó hơn.Để có một hàng ngũ nhân viên tốt đã khó , nhưng giữ chân nhân viên tốt cũng không hề đơn giản , mà nguyên nhân chính dẫn đến tình trạng chuyển việc trên , theo đánh giá của Vụ lao động - lương lậu ( Bộ LĐ-TB&XH ) cốt tử vẫn là do giao tiếp lao dong tại doanh nghiệp chưa tốt. Đặc biệt , tại nhiều doanh nghiệp , chính sách về lương lậu , tiền thưởng cũng như một số chế độ phúc lợi chưa thống nhất , chưa bình đẳng. Trong lúc đó , điều kiện , năng lực đàm phán của bản thân người lao động lại chưa đáp ứng được yêu cầu và chưa bình đẳng trong quá trình đàm phán , cốt tử phụ thuộc vào chủ doanh nghiệp. Điều đó dẫn tới tranh chấp lao dong hoặc chuyển việc của người lao dong. Để người lao động thật sự là nguồn vốn quý , yếu tố quyết định cho sự phát triển , doanh nghiệp cần san sẻ quyền lợi và trách nhiệm với người lao động. Đặc biệt , người sử dụng lao dong phải xây dựng được mối giao tiếp lao động hài hòa , tạo tâm lý an tâm làm việc cho người lao dong. Với cách làm và cách ngó như vậy thì người lao động mới thật sự là “vàng” , đó cũng là yếu tố chính trong sự phát triển của doanh nghiệp.